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近日，產(chǎn)發(fā)集團組織召開(kāi)直屬企業(yè)（單位）風(fēng)控、審計、招標、違規責任追究工作2024年半年度會(huì )議。集團公司總審計師劉學(xué)蘭參加會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )上，13家直屬企業(yè)（單位）依次介紹了本單位上半年工作開(kāi)展情況、風(fēng)控審計部門(mén)及崗位設置落實(shí)方案、目前存在的問(wèn)題及下半年工作計劃安排等。集團風(fēng)控審計部通報了上半年四項職能工作的開(kāi)展情況以及發(fā)現的共性問(wèn)題，并重點(diǎn)圍繞《集團2024年重點(diǎn)工作責任分工方案》，對2024年下半年風(fēng)控、審計、招標、違規責任追究業(yè)務(wù)發(fā)展思路、工作計劃進(jìn)行了統籌安排。

劉學(xué)蘭對各直屬企業(yè)在過(guò)去半年中的工作亮點(diǎn)做了總結點(diǎn)評，并對下半年更好的完成四項職能工作提出了三點(diǎn)要求。一是要強化責任意識，完成組織體系搭建。各直屬企業(yè)要嚴格按照《權屬企業(yè)法務(wù)合規風(fēng)控及審計組織體系設置的實(shí)施方案》分階段推進(jìn)落實(shí)，保證各項工作順利銜接、高效推進(jìn)，提高集團風(fēng)控審計隊伍的凝聚力和戰斗力。二要深入參與協(xié)同，融入整體建設。各直屬企業(yè)要根據集團總體統籌，在制度制定、風(fēng)險指標體系搭建、業(yè)務(wù)管理等各項工作中，深度參與、出謀劃策、同向發(fā)力，充分融入到集團公司四項職能工作的整體建設中，共同探討制定一套真正符合集團實(shí)際、順應集團發(fā)展的管控體系。三要明確計劃目標，認真貫徹落實(shí)。各直屬企業(yè)要按照集團四項職能年度總體目標，細化2024年下半年具體工作安排，持續壓實(shí)責任，把各項工作落到實(shí)處、看到實(shí)效。

此次會(huì )議為集團公司風(fēng)控、審計、招標、違規責任追究工作提供了一次總結成績(jì)、查找不足、相互學(xué)習的良好機會(huì )，為2024年下半年工作再沖刺進(jìn)一步樹(shù)立了信心，明確了方向。

產(chǎn)發(fā)集團風(fēng)控審計部，各直屬企業(yè)（單位）風(fēng)控、審計、招標、違規責任追究職能部門(mén)負責人參加此次會(huì )議。